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[原创]集中一下问题向上级反映:CDC事业发展的一些杂想

[原创]集中一下问题向上级反映:CDC事业发展的一些杂想

  1、统一解决问题的思路。以前看问题和做事总是从上看下,千篇一律不能实事求是地解决一地方问题,如城市与农村还有东西部差距问题;现代和传统的防病理念与实践;提供公共卫生服务和群众的需求的矛盾等。造成上级一些政令下级执行不了或较难执行,结果呢?心是好的,效果却不显著,长期下去负作用较大。   2、CDC存在的理由。如果我们不能办什么事,或是不能好好办事,还有没有存在的理由呢?光纸上谈兵有什么意思?我认为人民对我们工作不满意才是造成今天这种现状的根本原因。有必要向全国人民讲清楚(宣传)CDC存在的理由,能做多少工作,是什么工作?将来的发展方向?现在面临着哪些重大公共卫生挑战和与其相关的有效对策?   3、搭建操作平台。原则是能做多少先多少,一些重要的简单的能上先上。我觉得先做好两个平台:中国疾病预防控制信息系统就是一个很好的平台;还有各地开展的计划免疫接种门诊。建议先把这两个平台搞上去,当然有的地方还没钱买电脑或是交上报信息的电话费等,这种花少钱办大事的事情一定的马上办。计划免疫接种门诊得好好搞,这个一个非常大而且非常好的宣传(工作者的形象、健康教育、政府的政策、二级预防保健平台建设)窗口,某种意义上讲会系关整个公共卫生事业的前程。   4、与时俱进、实事求是完善公共卫生工作各种规范。经济的飞速发展带来的是更多的公共卫生等社会问题的压力,一些老的工作规范或细则过时而对诸现状无能为力。   5、接受第三方监督。这个好象有点难,今后肯定会走到这一步的。工作干得不好就得下台,中国这么大,各地做好做坏肯定不尽相同,再等出什么漏子,免个市长或是部长显得有些迟,而且这样做只会降低政府的威信,对全局工作并无好处。工作做好做坏得让人知道,除非经常做不好怕别人知道底细的。一个企业都需要监督,况是一个服务型政府部门,工资是纳税人给的(因将公共卫生市场商业化已不可能),不好好做事肯定是不行的。当然不要走过场,得需要勇气,同时要接受各种合理建议。必要时制定宣传策略也把自己推销一下。

[此贴子已经被作者于2005-5-2 11:11:24编辑过]

现在疾控中心的工作重点到底是经济效益还是社会效益?[em06]

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对于疾控工作碰到的种种困难,我们在一线卖力的都知道,有疾控自身的问题、外部政策支持的问题等。但我认为还是管理出了问题,为什么国家出了相关的政策在地方却执行不了,疾控机构敢不执行吗?他们不敢!(不执行的人不了解政策,也是管理的问题),政府敢不执行吗?目前有些政府敢(工资都发不出,哪有钱给你们---他们不执行政策的理由)。这些问题往往暴露在重大的公共卫生突发事件面前,常使高层措手不及。于是来个全民动员,赶快采取措施补救,这样不但劳民伤财,而且效果也不好。要搞好疾控工作,政府和疾控机构必需要不折不扣地履行各自的职责,否则,所有的条文都成空话。领导们还要谈什么管理?这样说教不脸红吗?

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什么时候我们国家各项工作能步入良性循环,什么时候干工作能对事不对人,什么时候能能者上庸者下,什么时候能认人唯贤就什么事都好解决了。

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我们这儿的来了一个领导,学财会的.好象与<加强疾控机构建设的规定>不符.不过也是高强的同行.
疾控沙龙:http://www.jktd.org/bbs 疾控天地:http://www.jktd.org

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