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绩效工资人员排队方案

我们也是30%作为绩效,但工资拿的是对应级别的最低数。

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卫生部疾控局应制定一个方案,统一要求,下发各cdc执行。

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我们这里主任2.0,副主任1.8.科长1.6,副科长1.4,科员1.0.好黑暗啊。  主任医师1.7,副主任医师1.5,主管医师1.3.   对我们年轻人太不公平了。
努力工作,快乐生活

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晒一晒了哈
        聘用考核办法:
        (一)服务质量和专业技术和岗位工作
        1、落实首问责任制,不落实的每次扣$分。
        2、积极参加中心组织学习、讲座,缺席一次扣$分。
        3、认真履行岗位职责,一次未履行扣$分。
        4、遇突发公共卫生事件,应积极主动参与,按规范要求处置,未履行好扣$分。
        5、严格执行各项规章制度及各项技术操作规程,违反一次扣$分,发生一次差错扣$分。
        6、因工作不认真造成严重后果的,当事人每次扣$分。
        7、因工作、服务态度恶劣,给单位造成恶劣影响或者严重后果的,当事人每次扣$分。
        (二)医德医风
        1、未经批准,不参加单位组织的各项学习、活动的,每次扣$分。
        2、上班时擅自离岗、串岗的,每次扣$分。从事与本职工作无关的活动的,每次扣$分。
        3、服务过程中有缺陷或不足,引起服务对象不满意或发生争吵的,每次扣$分。
        4、科室间或同事间闹不团结,恶语伤人的,每次扣$分。
        5、收受现金、红包、礼品,经查实扣$分。
        6、受上级部门或中心行政处分扣$分。
        (三)目标责任制
        服从工作安排,认真落实目标责任制$分,不服从工作安排每次扣3分,工作拖拉、不按时完成工作任务,每次扣$分。
        (四)考勤、工龄、年度考核
        1、考勤分:出满勤$分,病假每天扣$分,事假每天扣$分, 离岗每次扣$分,旷工每天扣$分。
        2、工龄分:按虚年计算工龄,每年计$分。
        3、任职年限分:聘任现职每年计$分(不满一年的按一年计算)。
        4、年度考核分:任期内年度考核合格者计$分;有一年度考核优秀者加$分,年度考核基本合格者每年减$分。上四个年度中有一年度不合格者减$分。
        (五)学历、职务、业务水平
        1、学历分:以取得从事本工作岗位专业技术职务相符的毕业证的最高学历计算,本科生计$分,大专生计$分,中专生计$分,中专以下计$分。
        2、职务分:中心党政正职领导(含主持工作的副职领导)计@分,副职领导计#分,助理计%分,科长计&分,副科长计*分。
        3、业务水平分:
        ①任现职以来获得国家级科技进步奖者计$分,通过国家级科研成果鉴定者计#分,获省级科学技术奖者计@分,通过省科技鉴定者计&分,获市级科技进步奖*分,获县科技进步奖者计!分(依作者为序取前三名,依次递减1分)。
        ②论文分:论文指从任现职以来正式发表,且发表刊物有正式刊号,论文、论著为第一作者的,国家级$分,省级#分,地市级@分。本项累加最高不超过$分。(要求为第一作者,限加最高分1次)。
        (六)奖励(%分)
        1、先进事迹、典型正面事迹在省、市、县级新闻媒体报道属个人的,每次分别加$、#、@分。
        2、收到服务对象锦旗的,每次加$分。
        备注:累计奖励分不超过$分。
        六、其他:
        岗位聘用条件首先考虑在本中心工作的在编人员,其次再考虑借出人员。出现相同分数时,工龄长者优先。
        七、有下列情况之一者不得聘用:
        1、在试用期内被证明不符合本岗位要求的。
        2、连续旷工超过10个工作日或者1年内累计旷工超过20个工作日的。
        3、工作时间内未经中心同意,擅自离岗或者请假逾期不归的。
        4、严重违反工作规定或中心规章制度,或者失职、渎职,造成严重后果的。
        5、违反法律,受到刑事处罚的,或者被劳动教养的。
        6、经中心班子研究,不得参加岗位聘用的其他情况。
关键是$分权重问题啦,也请大家讨论一下每个空格的分值.

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24楼的办法有一定的可取之处,如加以修改综合其它,还是不错的,谢谢,借用了。

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