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不想再做疾控人

以下是引用ak47ttyy在2006-7-20 22:14:22的发言:

建议CDC不要建大楼,不要买仪器,要买也要政府掏钱。自己赚到的钱拿来提高下单位人员的业务素质(多培训、进修、学习)、改善下福利及待遇。

喜欢盖楼买仪器的领导我分析肯定是有便宜占的,我们这有个领导盖了三次办公楼,结果它每盖一次办公楼,它家就盖起一幢别墅,明白人都看得出,以它家两口子的经济收入,一不做生意,二不买彩票,三不贩毒。跟本不可能盖得起别墅,一幢也不可能。真是王八羔子、败类。

看的出来,你对腐败的深恶痛绝,我相信很多老百姓都是这样的看法,腐败是存在于社会各行各业的,所以腐败不能成为导致CDC目前窘境的根本原因

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十年的观点还是比较中肯的。有些同行的观点偏激也是可以理解的。疾控事业在困难中前进应该是事实,毋庸置疑。当然存在的问题想一蹴而就也不科学。但如何解决这些问题是应该引起各级的重视。现在上面在解决一些问题时的方法过于简单,调查了解的面很窄,甚至有时是闭门造册,与基层的实际和愿望背道而驰。好像一些决策找几个专家或组织省一级的讨论讨论就ok,没有从实践中来到实践中去的过程,拿不出勇气来自我否定。比如卫生改革,明显有些改革有问题,自己早有认识,可就是不去纠正,也不从实践中汲取教训。卫生部门知识份子多,爱面子,没有政治家的胆识和气魄。所以我是赞成一些搞行政的出身的到卫生部门当领导的,人家一些工作方法比起那些很专业的知识分子型的领导就是强。那些因循守旧、患得患失的领导只能把卫生系统带入人心向背的境地。CDC的发展有赖于卫生行政部门,并不是说CDC就等靠要。CDC确实是公益福利事业(好像这种性质没有哪个文件明确过),建设、装备等都要政府支持,不像学校、医院能有自我发展能力。在国家越来越重视部门效益差异的情况下,在财政综合预算的前提下,即使那些收费项目多、收入高的单位和部门也不应该就先发展起来!而应该抓发展的薄弱环节。在非典来之前,CDC能力很差。非典过后,中央政府拿出了增长幅度很大的资金,要提高CDC的能力,却又过左。各级建传染病医院、病区,浪费惊人!国债资金各CDC都只能用于建新楼,可是有些地方房子已经够用了,也是浪费。而有些地方贪大求洋,仅靠国债资金,配套又只是口头,建设项目至今还没有投入使用。日元贷款等外资项目用于CDC的设备投入,却有个设备清单范围,需要的没列入清单,有的却要重复购置,与实际脱节。而中央装备的设施周期长得考验人的耐心,而且与自我装备的重复这种现象屡见不鲜。为什么有的单位等靠要?因为CDC的建设靠国家,这是首要原因,还有一点,你这里辛辛苦苦靠有偿服务省吃俭用装备了设备,他上面要么重复装备给你,要么以你自己有为由干脆作人情装备到别的地方去了,怎么不挫伤积极性!?为什么好事办得总是那么多遗憾?上下总是脱节?还有CDC的发展也要考虑人才的问题。有些地方房子起来了,设备装备过来了,却没人能用。在卫生监督和疾控体制改革中,进监督要考入,CDC就一股脑照单全收,好像是人就可以干疾控。为什么不像医疗、卫生监督有人员和机构的准入?有些地方的CDC,非专业人员比例占到了40~50%,怎么去完成任务?

江西宜春CDC的论坛http://220.176.183.249/bbs 希望同仁指教。

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以下是引用ycwxj在2006-7-23 12:49:33的发言:

十年的观点还是比较中肯的。有些同行的观点偏激也是可以理解的。疾控事业在困难中前进应该是事实,毋庸置疑。当然存在的问题想一蹴而就也不科学。但如何解决这些问题是应该引起各级的重视。现在上面在解决一些问题时的方法过于简单,调查了解的面很窄,甚至有时是闭门造册,与基层的实际和愿望背道而驰。好像一些决策找几个专家或组织省一级的讨论讨论就ok,没有从实践中来到实践中去的过程,拿不出勇气来自我否定。比如卫生改革,明显有些改革有问题,自己早有认识,可就是不去纠正,也不从实践中汲取教训。卫生部门知识份子多,爱面子,没有政治家的胆识和气魄。所以我是赞成一些搞行政的出身的到卫生部门当领导的,人家一些工作方法比起那些很专业的知识分子型的领导就是强。那些因循守旧、患得患失的领导只能把卫生系统带入人心向背的境地。CDC的发展有赖于卫生行政部门,并不是说CDC就等靠要。CDC确实是公益福利事业(好像这种性质没有哪个文件明确过),建设、装备等都要政府支持,不像学校、医院能有自我发展能力。在国家越来越重视部门效益差异的情况下,在财政综合预算的前提下,即使那些收费项目多、收入高的单位和部门也不应该就先发展起来!而应该抓发展的薄弱环节。在非典来之前,CDC能力很差。非典过后,中央政府拿出了增长幅度很大的资金,要提高CDC的能力,却又过左。各级建传染病医院、病区,浪费惊人!国债资金各CDC都只能用于建新楼,可是有些地方房子已经够用了,也是浪费。而有些地方贪大求洋,仅靠国债资金,配套又只是口头,建设项目至今还没有投入使用。日元贷款等外资项目用于CDC的设备投入,却有个设备清单范围,需要的没列入清单,有的却要重复购置,与实际脱节。而中央装备的设施周期长得考验人的耐心,而且与自我装备的重复这种现象屡见不鲜。为什么有的单位等靠要?因为CDC的建设靠国家,这是首要原因,还有一点,你这里辛辛苦苦靠有偿服务省吃俭用装备了设备,他上面要么重复装备给你,要么以你自己有为由干脆作人情装备到别的地方去了,怎么不挫伤积极性!?为什么好事办得总是那么多遗憾?上下总是脱节?还有CDC的发展也要考虑人才的问题。有些地方房子起来了,设备装备过来了,却没人能用。在卫生监督和疾控体制改革中,进监督要考入,CDC就一股脑照单全收,好像是人就可以干疾控。为什么不像医疗、卫生监督有人员和机构的准入?有些地方的CDC,非专业人员比例占到了40~50%,怎么去完成任务?

疾控存在的问题是体制上的,且是最根本的,如果再不把疾控部门的位置摆正,各种制度(人员引进、经费、福利)问题理顺,不知疾控还要走多少弯路。

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挑刺的人毕竟是少数,笑一笑就过去类!

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以下是引用十年在2006-7-11 16:49:12的发言:

忘了说了,疫苗运输费一个县4W,这里面肯定就包括了养车费。

说句你们不爱听的话,CDC等、拿、靠、要的思想太严重了。

部分同意你的观点,比如:所以说问题的根源还是政府。

十年同志,估计你是卫生局的一官,说话语气都不一样哈!你说CDC等拿靠要的思想太严重!请问:CDC是企业吗?是可以象企业一样去找钱的吗?那不全乱套了吗?我告诉你:CDC其实是一个社会利益高于经济利益的单位,有许多的工作是不能去谈钱的,但是政府不解决经费,很多工作又是无法开展的.你们是公务员,坐在办公室不愁钱不来的,我们这儿卫生行政部门奖金比CDC高的多,光执业医师考试就是一大笔的收入,还有每年的继续教育学分,我们每人得交一二百元,其实就是拿钱买学分,什么东西都学不到,有什么用呀...............不公平的事情太多!!!CDC的人实在是苦~~~~~~~~

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