| 其实造成疾控工作现在这样的局面，我个人感觉一是从事疾控工作很少能从中得到职业满足感，哪怕我们累死累活搞完一起疫情，弄完几个大的检测任务，从效果上来看不明显，社会上也看不到很明显的效果，所以无论是从个人还是社会地位来说都不会获得我们想象中的成就感和满足感，这也是造成目前疾控系统人浮于事的一个重要原因，我们疾控人自己就没有什么动力，纯粹觉得就是混日子养老的，所以，很难有那个工作氛围；二是体制问题，目前疾控系统属于卫生行政部门的下级单位，疾控工作的几个重头工作都是面对群众和各类医疗机构及单位的，基本上事事都要依靠卫生行政部门去协调，久而久之，疾控中心其实更像卫生行政部门的一个科室，抽你的钱，抽你的人，用你的车，而你还得屁颠屁颠的，疾控中心单独出去，关系好的给你个面子，关系不好的，你算个屁，顶着卫生局的牌子也白搭，面子上不得罪你，该做的工作一概不做，你没办法的，指望监督所执法就算了，官司打到卫生局一次两次可以，多了卫生局就会觉得你疾控中心没啥能耐，没有执行相关职能应有的行政权力却承担着相应的义务，除了尴尬外没有什么好说的；三一个疾控工作琐碎复杂，好多的指标、标准不符合实际，除了造假就是造假，层层糊弄，何谈职业意义，重点传染病如手足口病等政治病一旦开始流行，要么政府施压不能多报，要么医院不管是不是都报，国家建立的疫情网络水分有多大，数据的真实性有多大，而我们还要依据这个数据提供防控建议，数据分析，我们做这些工作的意义又是什么那？还要对辖区内的直报单位考核，考核的结果这个加几分，那个名次调整下，无数次感觉到可笑可悲，咱们一个月上村下乡的工作成果就是这样，所有的直报单位谁还会在乎你的考核？我们检查的意义又体现在哪里那？咱从事疾控工作也有十来年了，这十来年每年的2次考核我的通报存在问题一项从未改过一个字，十年前的问题十年后依旧没有改，依旧是这样，所以我直接跟卫生局的领导说，请参照去年的通报修改几个直报率和漏报率等数字就行了，这就是咱们的年终大考核。我想跟我差不多的情形全国应该不少。四一个，基本公共卫生，又一个奇葩的项目，乡镇卫生院围绕着健康档案开干，其他的统统靠边，提起基本公共卫生大家第一个就是健康档案，这个率那个率，而这方面的工作统统收到卫生行政部门直接监管，作为主要业务指导单位被甩到一边去，考核的时候随便从疾控找个人走个过场完事，不需要你提什么意见建议，局领导只会说一句你们疾控那块分不多，上级考核的人一般都不会自己看的，别漏报就行。我很像问，疾控是不是后娘养的？公共卫生服务项目有多少是疾控的业务？作为专业机构，让人家说你们的分少，上级考核不会看仔细看你们那块的，你们不重要。是的，疾控不重要，这是卫生行政部门的定义，更何谈政府的态度了。所以我觉得上面的四点应该可以涵盖一些疾控越来越没有前途的问题。人员构成越到基层非专业人员越少，越到基层从事疾控工作的年龄越大，越到基层越是屁都不是，或者用到你的时候你是个屁，不用你的时候你连个屁都不是，就像我们的老主任总结的，疾控中心基本靠狗养，一般来说，咱们是财神跟着瘟神走，发生点疫情就得赶紧要点物资要点人，不然还不知道哪辈子才有让领导们注视到的机会。我听了，很心酸。 |
发表于 2006-2-13 17:17
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