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对于疾控中心的改革,不知该喜该忧

现在最难的可能算县级疾控中心吧。上有直管单位和隶属单位,下面没得直管的单位(要说有,则只有医院的一个做公共卫生的科室);定位是纯事业单位,属服务类型,管不到下面的钱、也管不到人,按说你指导一下也就算了吧,结果上级还要求你去督导、要求你有方案、记录、总结,谁甩你(现在卫生执法监督局出了一个《传染病防治日常监督规范》,把监督划拉过去了。本来也应该如此,你一业务单位,凭什么要求别人做这做哪的,只跟别人说怎么做,要达到什么标准也就完事了,做得怎么样就让有权的单位去吧。);地位如楼主所言-尴尬:没事吧,领导觉得没得事要那么多人和钱干什么;有事报了吧,你们做这个的平时在干什么,问责,当然想要好待遇也泡汤了(如果你申述天灾人祸是自然规律,这个领导承认,自然规律吗,但是做好了各项预防措施1、2、3...是不是可能减少损失,这也得承认;对了,这个规律你承认了还发生这么大的事,说明你预防没做好,还得担责是吧,55555....。);有事不报在领导眼中与无事同等待遇。

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