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我看到的免疫规划工作现状(万分担忧)

我看到的免疫规划工作现状(万分担忧)

本帖最后由 洋子 于 2009-6-14 11:47 编辑

  首先声明:本人08年初正式开始从事免疫规划工作,目前1.5年,之前主要从事鼠疫、霍乱、疟疾和结核病项目管理工作,以下我的观点完全属于本辖区存在的问题,我只谈问题,因为如果问题都能解决掉的话,实际上就是成绩,所述问题绝对是我真实的调查所得,1年半时间跑了47个乡镇(全市77个)这些也只是仅仅我在免疫规划科跑的,没有算以前的。至于村就更多了,不下150个了。不对的也希望大家指正,好,废话少讲,开始进入正题。

  首先非常感谢对我们工作给予的大力支持各级疾控、防保人员,计划免疫工作存在的大多数问题都是有一定的共性,这里我所提出的几点问题也许不仅仅是我们市的问题,其地区也会存在,但我想总体也能反映点我们云南的实际,希望各位批评指正,但不要烂骂,谢谢了。

  基本情况:我市地处云南西南,属于边境少数民族地区,全市主要以山区为主,交通差,地方财政困难,属于云南比较落后的地区,人口240万,23种民族,全市人均国民生产总值22698元,拥有卫生机构367个,卫生技术人员4092人。

  一、政府领导对免疫工作不够重视,多部门沟通机会较少,协调困难,配套工作经费投入严重不足。目前大多数工作经费都是依靠中央和省级的配套,地方配套基本上没有,中央和省级的配套绝大部分都是用在疫苗采购和接种补助上,而其它常规工作经费如健康教育、人员培训、疫苗运转等配套工作经费基本上是没有,各县均要从自己的办公经费中开销,长此以往疾控无法承担,这也是这些工作目前较为薄弱的主要原因。
   
  二、疾控部门领导对计划免疫工作的重视不够,计免专职人员不足。主要反映在科室人员的配置上,市级免规科对外是6人,对内实际上就是3人,一个240多万人口的市级免规科配置3人(全站80人),不要告诉我这就是重视吧!部分县计免科也只有2-3人,不但要从事常规工作而且还要应付接种门诊(门诊且为综合门诊),可想而知,连保证正常的疫苗运转都是比较困难的,更谈不上督导、报表上报核对等等工作了。

  三、卫生院院长思想更不上当前工作形势,不重视防保工作,重治轻防,防保医生身兼数职(有药房的,有门诊的,还要上夜班),精力疲惫,加之更换频繁,根本不能在有限的时间内完成对村医生的督导和指导。同时对乙肝疫苗及时接种工作不重视,也是我们乙肝疫苗及时接种率与住院分娩率差距过大的主要原因。

  四、村医队伍不稳定,老年化严重(最老的已经75岁!当时我也吓一跳!),文化层次偏低,部分连汉话都说不清楚,有的甚至连我们打的那几种苗的字都写不对啊,加之本地区属于比较特殊的少数名族地区,沟通困难,加上目前村医待遇极低(每月40—150元),无合理的奖惩制度,积极性不高,老呢不敢换,年轻的留不住人。

  五、大部分乡镇对疫苗的收发工作不重视,台账记录不完整,疫苗发放计划性特别差或者就没有计划性,加上前面所述村医的问题,扩大免疫实施后工作量的增加,还有接种程序的掌握上都存在问题,也是疫苗加强针难打的主要原因。

  六、县级和乡级防保人员的业务能力不强,无法完成对下级的业务指导和督导工作,加之免疫规划工作点多面广,已经无法适应现阶段全方位督导的要求。

  七、村级卫生室普遍缺乏冰箱,特别是边境山区乡镇,村医运转一次疫苗一般3天才能接种完,不但疫苗效价受到影响,同时也会造成疫苗的浪费。冷藏箱容积偏小,已不能满足国家扩大免疫规划实施的要求。(目前已经有几个县配备了村级冰箱,但省级不予许村级冰箱库存疫苗!我也不知道配来搞什么了,村级配备冰箱本来就是方便群众,方便村医,提高疫苗效价和接种率比较有效的办法之一,但现在不予许存苗,那如何提高乙肝疫苗首针及时接种率,村医不会厉害到那家什么时候生都知道吧,还能提前去卫生院领好乙肝疫苗准备好吧。)

  八、一半以上的乡镇、村卫生室疫苗管理较差,甚至没有疫苗台帐,帐目不清,疫苗的去向不明,几年内没有疫苗的耗损登记。 乡镇冷链管理不规范,无冰箱温度记录或记录不全。

  九、部分村卫生室出现虚报接种针次的现象,接种针次大大超出所领取疫苗数,存在不实接种。(这个实实在在的,我也不敢相信,但确实存在。)
   
  十、疫苗的费效比非常低,利用率特别低,举个例子07年全市共下发乙脑疫苗43000多份,报告接种针次26000多,就算排除县、乡级一定的库存,也将近1万多份疫苗“消失”(到乡镇和村上查没有任何过期,报废,耗损记录)这个才是单人份包装的疫苗啊。08年我对这种现象进行了重点整治乙脑疫苗下发33000人份,报告接种针次27000多,排除库存,已经基本已经符合实际工作了,这也说明以前疫苗管理方面的混乱啊)

  实际上,以上问题都是有一定的联系性的,一环出问题就牵动全身,以前对疾控引以自豪的计免工作现在我们要好好的审视下了,疾控工作的基本基石如果垮掉,我们还能如何将疾控工作做下去。

  说的比较零乱,望谅!
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评分人数

十年了,我又回来了,存在的问题解决了些,但大部分核心问题依然,十年的光阴,疾控还是依然。

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疾控人员特别是基层疾控人员,一直得不到重视,是令人痛心的。

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疾控都没有一点权力!!!!!!!!!!

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其实根源在于疾控的尴尬地位,有义务而没有履行义务所匹配的地位和权利,再加上媒体的负面引导,体制的先天不足造就了疾控的畸形,所以,不光是计免工作,其他疾控业务都有类似的无奈

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