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07年的讲话,对2006年的工作回顾应该简单扼要,同时该放在前头

感觉和我门的主任一个德行,好抠门,好歹也是大老爷们啊,看来亮剑中说的对,领导的气质很重要,看来这个CDC工作起来很抠门,呵呵.不知道说的可对

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（五）提高人员素质 　　现在办公条件改善了，设备更新了，用车方便了，工作能不能干好，关键在人、在技术。这两年来，只要是上级的培训班，都让大家参加了，还一分不少的报销费用。

（五）提高人员素质 　　现在办公条件改善了，设备更新了，用车方便了，工作能不能干好，关键在人、在技术。这两年来，上级的培训班，都挑选了骨干参加,有的回来还开展了各式培训,中心投入了大量的心血,(的投入很大,可以具体点,可以用总额,也可以用平均直)期望大家能够磨砺技术,增长水平,争先进位,要有体现......

最后的2句话,太小家字气了,换个说法,你看如何

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不敢,我都是抄写大家的,

不过作为07年工作会议,重点应该是部署工作吧,如果把06年工作写的那么多就不符合工作会议的本来意义__这不是领导意思不意思的问题,根本就是水平问题,

开会是要解决问题,或者部署工作,如果文章内容与主题叉的太远,不如放弃.

领导可以抠门,但是从该领导的语气可以看出,该领导有可能是10块钱发票都要过目的主,

说明该领导太操心,把分管领导的活都干了,假设真的如此,我敢说基层员工就没有事情干了.

另外,.不知道你知道不知道

单位出差费用本来就是应该全额报销的,上级举办的培训班,本来就是应该一分不少的报销(如果单位加人,也应该单位报销,除非是自己自愿参加)_-__所发生的费用在财政上也是有一定数额的拨款,大概是200\300/人.年这就是办公经费

如果你门领导"认为"这是"恩惠",员工认为这是"奖励",那就说明你们领导太会"做""人"了.