请大家结合自身工作体会，谈谈你们县疾控中心的绩效考核工作是如何开展的？
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如果按指标要求，要使资料到达真实、有效、可信的程度，疾控中心每人每天都要24小时工作。
先分析每项指标，再分解到相关科室，相关科室工作人员认真仔细研究指标，制订出指标完成计划。主要是对资料的收集，当然，为了完成目标，就要不惜一切，资料该做假就得做假，困难的是如何做出上乘之假。 |
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6#
发表于 2010-1-16 16:02
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| 我们这是市级疾控来考核，属纯业务性质的，与工资无关，不过，要按照考核标准来准备就行了。 |
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5#
发表于 2009-12-29 17:38
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| 应该对当年正在进行的工作进行阶段性考核,这样才能及时纠正,促进当前的工作,去年的工作已摆在那了,做得不好你再改也是做假了, |
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4#
发表于 2009-10-7 00:00
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我是湖北省的一个县,今年开始第一轮绩效考核,考核2008年的绩效,这个工作布置得很早,但碰上流感大流行,特别是9月开学以来,各学校的流感样病例不断,成天的应急\应急,哪来的时间去回顾2008年的工作,不过这些天好些了,应急多了也习惯了,只要不发生重症,流感它要发你也没太好的办法.
我觉得绩效考核不应该考核上一年度的工作,应该对当年正在进行的工作进行阶段性考核,这样才能及时纠正,促进当前的工作,去年的工作已摆在那了,做得不好你再改也是做假了,
我现在就一个心思,去年是啥样就啥样了,对照绩效考核标准,重点查找我们今年应该保证的成绩和效益. |
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3#
发表于 2009-8-14 09:09
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放飞心情,让心可以常常去旅游!
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