日月

以下是引用洋子在2006-8-2 14:09:36的发言：

我理解卫生部的做法：筑巢引凤，一步一步解决。

如果没有房子，没有设备，光人有何用？人才会愿意留吗？

当然总比不做的好。

但目前，要注意的是，一提到疾控体制、机制建设，一提到疾控能力建设，就说：我们投入×××万经费，做房子、买设备，等等。

CDC，没有确定的定位、合理的收入，没有适当的外部环境和前景，再有房子、再有设备，人才愿意留吗？

听说某地有几百万的移动P3实验室，基本上没有用处，但仍要每月花费一笔不少的费用维护、启动等。国家投入了不少钱买设备、建房子，但对于疾病监测、疾控工作经费却有些吝啬。众多的县级疾控中心的人员经费、工作经费没有保障。

金镞

小道信息：卫生部开始在省以下建立卫生监督局（医院管理局）、把各级行政部门的卫生法规监督处（科、股）与卫生监督所合并，但是编制可能比现有队伍小的多，就是监督所许多人员面临分流（特别是一些后勤人员），分流主要去向可能就是疾控中心。成立的卫生监督局（医院管理局）是现卫生局的二级局（内部直属，人事财务等职能科室和卫生局在一起），需要整合现卫生局监督部门、医政部门（本来是公务员）和已经成立的卫生监督所，按照国家公务员编制补充难度大的实际情况，成立的新部门不可能把所有现在在监督的人员全部罗纳（卫生部的卫生监督局就是前车之鉴），所以听说，现在正在就如何分流卫生监督所“富裕”人员进行讨论，而据消息灵通人事透露：“富裕”人员主要可能包括工勤行管（首选）、老杆子（年龄偏大者）、管理职能因为职能调整削弱的专业（像职业卫生、放射卫生、食品卫生）如果真如此,疾控中心怎么没有这么大的动作呢,疾控中心又算什么了?是不是只有等"非典"重演,政府官员们才能再次清醒?

[em06]

hyhzhd

非典前,分管卫生的政府领导曾说疾控要走向市场,但现在再也不会这样说了,但真正要领导转变观念还任重道远.

十年

以下是引用日月在2006-8-2 17:07:07的发言：

CDC，没有确定的定位、合理的收入，没有适当的外部环境和前景，再有房子、再有设备，人才愿意留吗？

定位是有的，合理的收入更是存在的，外部环境已经远远好于当初的防疫站。

你说呢？

日月

以下是引用十年在2006-8-3 17:02:39的发言：

定位是有的，合理的收入更是存在的，外部环境已经远远好于当初的防疫站。

你说呢？

你看看外面的世界——以自己为中心，5米以外的世界。

全国范围内，除国家、省级疾控机构，部分地区市县级疾控机构外，多少基层的疾控中心，政府给予了多少人员资金？多少疾控机构人员有“合理”的收入了？多少疾控机构仍在开设门诊，为生存在忙体检、为生存而抓株疫苗市场不放，等。这是政府给疾控机构的定位，还是CDC给自己的定位吗？

只要看看前面的讨“热点讨论”：疾控人员队伍构成，人员工资，疾控的出路？我们就会发现：非典后，我们向前走了不少，但是：我们应该应更多，人家已经走到前面去了。

不是吗？