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本帖最后由 风平浪静 于 2009-9-4 16:04 编辑
我们科室对单位绩效工资实施方案的意见：
绩效工资奖励部分分配方案讨论意见
科室对绩效工资奖励部分分配方案进行了认真的讨论。认为绩效工资奖励不但可以提高中心的管理水平，实现活动良性循环，而且还能促进成员工作的积极主动性。现将讨论意见总结如下：
第一，考核指标需要进一步量化。如工作结果考核奖励中的“高标准”，应进一步说明高标准的具体指标，以及“工作态度、仪表好”的具体判断标准等。
第二，应建立建全长效的绩效工资考核机制。疾病预防控制工作是一项连续而长期的工作，在对个人岗位目标责任进行月考核的基础上，更应该注重对长期目标责任的考核，应建立建全相应的考核及奖惩措施。
第三，绩效工资奖励考核应循序渐进。如果绩效工资奖励考核实施初期考核目标过多、过笼统，可能会造成执行过程中同志理解模糊，领导考核困难，往往会使工作停滞不能真正推行下去。建议目前应该减少指标，选取一些可量化且和科室工作质量相关度大的指标先予实施。 |
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发表于 2009-9-3 08:46
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