9721811，我的理解，一个文件下来，不可能将工作措施的每个细节都写得十分详细，在深入理解文件精神的提前下，综合本地的实际情况，认真加于研究解决。这是实事求是的做法，你该知道怎么做。
“省的政策在我们这里是有点冲突的”，这种问题可以考虑请示上级解决；
“一台一苗”或“一苗一室”的初衷是为了防止误种操作，这个容易解决，可以搞三块长方桌，上面摆几个方盘（有几种疫苗就放几个），方盘前面摆疫苗名称的固定标识，向受服务者提示接种门诊可以接种的疫苗种类，上级进行检查时也用得着。其中一个设为常用台面，上面的方盘放两块冰排，搁置常用的多人份疫苗，包括：麻疹2人份和全细胞百白破三联4人份、流脑疫苗10人份，这三种疫苗很容易鉴别，“三查七对”做得好，误种的概率接近为零。对于二类苗，我们都是放在接种室的冰箱里的，进行接种时直接从冰箱取出进行接种，不再经过摆放疫苗名称的台面，而就在常用的台面进行。
当前，疾控信息化的进程是不可阻挡的。不管这工作跟谁有私下利益冲突，只要先把工作做到位再说，至于利益冲突是个人的事，将个人利益置于集体利益之上不合理还不合法，当由监督部门（检察部门的活儿）管之，我们就少去操这份心。信息卡有个编码，这个编码是小孩预防接种的身份证号码，可以在电脑里查到相关的预防接种数据资料。我们的经验是刷卡器不好用，灰尘多了或是家长没保管好将卡弄弯了查不出来，最简便的方法是从出生日期的界面进行查询。至于系统费用的问题当然得由政府出了，只是你那地方的接种点多了，执行起来真要浪费资源，从这点上讲省卫生厅防病局要求压缩整合的做法是妥当的。
供你参考！ | 
发表于 2008-6-23 13:37
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