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标题: 请大家结合自身工作体会，谈谈你们县疾控中心的绩效考核工作是如何开展的？ [打印本页]

作者: 雨中漫步 时间: 2009-5-25 21:26 标题: 请大家结合自身工作体会，谈谈你们县疾控中心的绩效考核工作是如何开展的？

刚刚从开封学习回来不久，领导让我着手绩效考核工作，但针对诸多标准，一时竟不知如何下手，请大家结合自身工作体会，谈谈你们县疾控中心的绩效考核工作是如何开展的？

作者: 9vw8 时间: 2009-8-12 15:54

绩效考核管的太宽，不是一个人干的活。

作者: dene 时间: 2009-8-14 09:09

楼上的开始了吗?分享下经验呀

作者: zsj9999 时间: 2009-10-7 00:00

我是湖北省的一个县,今年开始第一轮绩效考核,考核2008年的绩效,这个工作布置得很早,但碰上流感大流行,特别是9月开学以来,各学校的流感样病例不断,成天的应急\应急,哪来的时间去回顾2008年的工作,不过这些天好些了,应急多了也习惯了,只要不发生重症,流感它要发你也没太好的办法.
我觉得绩效考核不应该考核上一年度的工作,应该对当年正在进行的工作进行阶段性考核,这样才能及时纠正,促进当前的工作,去年的工作已摆在那了,做得不好你再改也是做假了,
我现在就一个心思,去年是啥样就啥样了,对照绩效考核标准,重点查找我们今年应该保证的成绩和效益.

作者: nywcz 时间: 2009-12-29 17:38

应该对当年正在进行的工作进行阶段性考核,这样才能及时纠正,促进当前的工作,去年的工作已摆在那了,做得不好你再改也是做假了,

作者: dyjklzr 时间: 2010-1-16 16:02

我们这是市级疾控来考核，属纯业务性质的，与工资无关，不过，要按照考核标准来准备就行了。

作者: qxypb 时间: 2010-3-5 11:45

如果按指标要求，要使资料到达真实、有效、可信的程度，疾控中心每人每天都要24小时工作。
先分析每项指标，再分解到相关科室，相关科室工作人员认真仔细研究指标，制订出指标完成计划。主要是对资料的收集，当然，为了完成目标，就要不惜一切，资料该做假就得做假，困难的是如何做出上乘之假。

作者: dyjklzr 时间: 2010-3-15 18:18

实际上就是相当于上级对下级的工作督察与考核。

作者: ljcdcjmk 时间: 2010-8-13 16:17

我是县级的，绩效考核刚刚培训完，听得糊里糊涂的，唉，也不知道该怎么做才好！应该是年底出台下年度的考核方案，按照方案做下年度的工作还差不多，回忆以前的工作真的蛮难的。很多指标都奇怪哦，业务人员平均下基层督导大于等于60天，还要有督导记录？不知道这种指标有什么意义没？谁做得到吗？

作者: xuzhenyu 时间: 2010-8-17 16:45

领导的话：不惜一切代价，把资料造全。中午不要回家了，你说饿是吧，没事，饿着肚子干活脑子更清晰。晚上晚回家一会，媳妇会更想念你。钱，啥钱啊，你问加班有没有加班费是吧，你也知道，单位也很困难啊，各种经费县财政都不给，不过别急，等你把材料造出来，也许咱就有经费了，年轻的同志，加油干吧，我很看好你的。

作者: 张珊 时间: 2010-9-6 22:07

我们正在建立档案，采集数据。我认为绩效考核要做好关键在于领导是否重视。

作者: 玉林幽竹 时间: 2010-9-12 22:29

回复 4# zsj9999

支持楼上的兄弟，是怎样就怎样了，主要是把今年及以后的工作做好

作者: 玉林幽竹 时间: 2010-9-12 22:32

10楼是哪的？有这样的领导你有前途了

作者: 沐雪听语 时间: 2010-9-13 07:47

绩效考核不是有好多条吗，你一条一条的分下去，你只负责收集汇总就可以了~~~~

作者: 绝对高人 时间: 2010-9-13 16:58

我们这的考核资料刚交工，大大的喘了一口气，忙了一个月，终于搞完了。我对绩效考核总的评价是，有必要，但不该要08年的资料，你的目的本来是让每一项工作都合理化，数字化，正规化，认真让我们搞一年的就可以了，08年的实无必要，造成极大的浪费。
心得是，先认真了解自己负责的指标，搞清目的，当心中对这一个指标有了大的范围时，再结合已有的工作资料，看现在有什么，差什么，有目的的工作省时又省力。

作者: dzjxkh 时间: 2010-11-13 18:51

回复 15# 绝对高人

版主，可以交流绩效考核工作吗？458124007

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