咖啡屋：CDC领导没有人事权，处事较被动 乡镇的一些优秀人才脱颖而出，但是上不来干活 城里吃闲饭的又奈何不

cqyycfd：各地的情况不同，难点也就不一样。我地的难点主要是卫生主管部门对疾控的重视更多的是停留在口头上、会议上或文件中，在实际行动中则表现得令人失望。

笑笑：我认为疾控人没有执法权，虽然有传染病防治法可对我们疾控来说又没有执法权，然而卫生主管部门面只会顾全大局，大都偏向医疗机构，原本医疗机构对疾控下的通知就不太理睬，再加上卫生主管部门的“理解”，更可以大不去做了。 洋子 ：总的说来：有点百废待兴的感觉。 除了工作规范、事业定位、人力资源等工作有待于重新审定外， 这个事业存在的大环境不容乐观：政府（主要在基层）在公共事务中的扯皮、 社会法制（卫生法）的不够完善、疾控与监督分开后留下的诸多问题等等。 当然也有好的方面，不多说了。

三人行 ： 难点在人才。待遇和报酬落实不了。 能人不干，笨人干不了，中不溜的凑活干！

孤独行者 ： 　　基层单位发不了工资,待遇太低,农村的防保工作没有报酬,都不愿干,生存都成 了问题,有谁去干工作呢,上面文件发了一个又一个,有谁去落实呢,县里转发一下,乡镇的看一下就算完事,甚至连看都不看,没人去真正的落实.每年的工作仅限于应付各级的检查,做假文件,假资料临时应付,检查的一走一年的工作算是完了,年复一年,我干了11年这样的工作,很是烦恼,单位的人都象我一样,没有一点工作热情,能推的推,能不干的就不干,单位领导年年从外单位调人,没有一个是专业人员,三教九流,以前干什么的都有,人浮于事,不想别的,到月能拿几百元凑合糊口就不错了,不知什么时候连这点都拿不到了,在这样的单位你们认为有什么干劲呢,希望又在那里呢,就象有人说的:"现在是苍蝇趴在玻璃上,有光明没前途."

基层防保钱落实不到是关键

人才素质

乡镇防保体制

关键是领导重视的口号有,但是事实上大家都是看在自己帽上的问题才重视,

根本问题有人管么......太少

当前疾控工作在乡镇这一块存在很多问题：人员素质参差不齐，工资待遇没有保障，领导重视程度不够，上级对疾控设施建设投入不够等等。

孤独的行者说的很好，是我们大多数人的心声！

以前是学苏联做事，现在苏联解体了，没得学。

静下心来做规范和发展研究工作的人不多，

少了发展的方向和许多应有的工作规范，自然无所为也无所不为，也谈不上有什么难点。

现在是学美国的，但又学得不象。这就是中国特色？

呵呵，比美国多个 P 。 ^_^

我只是疾控中心一个小职员

我认为难点在于：

钱不能落实到位，卫生局每年象“周拨皮”一样苛刻疾控中心。

疾控中心的冷链运转车子要拿去用，给疾控中心个他们用烂的车子。

上级拨款要被他们扣，给到疾控中心只是极少的部分。（1/3左右）

再比如召开一个项目培训会，上级拨给1万元，能到疾控中心的不过

3千元左右，招待费还的疾控中心出，7千元就成TMD卫生局的了。

等等事情，只要是钱都会被“大妈”扣。你说叫我们疾控中心怎么开展

工作，怎么生活下去。不把卫生局这种霸道的做法改正，疾控中心的工作

就不能正常开展，积极性大减，事倍功半，大家混日子。

发发牢骚，其实也解决不了问题的。

公共卫生工作是各级政府卫生行政部门必须认真落实的首要工作，也是我们疾控机构的工作重点。多年来的国际国内卫生工作实践证明，公共卫生工作投入少，产出高，受益面广，社会效益好。大力加强公共卫生建设，符合我国国情，因此，如何搞好这项工作，提高公共卫生服务队伍的综合素质，提高处理重大疫情和公共卫生突发事件的能力，切实保障广大人民群众的身体健康和生命安全维护社会稳定，促进社会经济将康发展。我们每一个疾控人都要认真思索，欢迎各位同仁就此畅所欲言，献计献策。

yi yan nan jin

究竟难在哪呢？我是做疫情的：工作做不好，对不住自己拿的工资。工作做得好，对不住我的心。想干活的人没有权，有权的人从来不想怎样干活，可出的成绩全TM是他的。

当前疾控工作在乡镇这一块存在很多问题：人员素质参差不齐，工资待遇没有保障，领导重视程度不够，上级对疾控设施建设投入不够等等。

我们这里也是这种情况，我一个小职员，只能在心里愤愤不平。

1.能干事的专业人员太少；

2.能利用的卫生资源太少；

3.财政投入的经费太少；

4.能使用的高新设备太少；

政府重视不够，经费支持不够，光靠疾控部门孤军奋战

静下心来做规范和发展研究工作的人不多，

少了发展的方向和许多应有的工作规范，自然无所为也无所不为，也谈不上有什么难点。

洋子说得透彻!疾控工作搞得好,全靠疾控人上下一条心.上面重视,下面不干,那是有针无线;下面想干,上面不重视,那是有心无力!

看了大家说法,一个很重要的东西,就是钞票到位情况.

当然,疾病预防控制机构就是花钱的单位,工作也带有一定行政属性,但是工作能和行政部门一样的方式吗.就目前下的狂犬病预案,这种东西具体要从行政体系下,要是按照这个做法,卫生部医政部门还不累死,世界上那么多疾病,一样一个规范,下文件,医生也不用参加什么学术会议了,也不用看文献了，看什么,学文件那.哈哈

卫生部官员的脑子可以不清楚,可是搞业务的能也不清楚.这种规范完全可以有预防学会的组织来制定执行。可惜啊^^^^^^^

职能定位不准,暮气惰性十足,缺乏主动性和开拓进取精神,除了"等靠要",不会干点别的.

人员参差不齐,忙闲不均苦乐不均,吃大锅饭有人骂娘,吃不上大锅饭,骂的人更多.

内部管理难让人恭维,浪费现象严重.有钱时大把往外撒,没钱也得装大爷.

理论实际严重脱节,方案预案其实是纸上谈兵,突发事件来临手忙脚乱.

机构臃肿,人浮于事.有人(来头大者)没事干乐于惹事找事,领导哄捧忍希望太平无事.

用哲学的观点看问题,外因通过内因发挥作用,补了钙的阿斗还是阿斗,是不是该有点自省精神

针针见血！

如果这些问题靠垂直管理就能解决的话，卫生部的部长也就很好当了。

仔细一想，楼主这个“疾控工作的难点在那里”题出的有点大，楼上众多朋友说的都是难点之一，但都是从一个点或面上谈的，偶虽不才，但要说这个“难点”问题可能也要写很很长的，不一周光阴，边想边写，可能不行，因为涉及到的从上到下，从左到右，从宏观面到微观面，还真不是三言两语能够表述，并且可能涉及到不适合讲的问题深层次问题。

我这里的卫生局局长副局长都是TMD县医院的帮派的!局长在CDC全体干职大会上讲话居然说CDC是拿卫生局的大印做生意!办证收入要归卫生局!不能留在CDC.这种水平也做局长能办好事吗?你说我们CDC能有好日子过吗?卫生局没一个是CDC的人的!

工作不规范是死,工作规范了也是死.阎罗王杀鬼--------双死!

总之一句话:卫生系统太软弱了.

这个问题，卫生部王副部长已经明确回答了：有为才能有位！

我们疾控工作还是要大家来共同努力的．从领导到职工，好好学学规范，职责，建议．就会明确我们应该做什么，怎么去做，而不是糊里糊涂地去做，体制改了，有好多的做法也就变了，头脑清晰，思路明确，把我们该做的给做好！

现在是国家对公共卫生正在认识到位的时候，我们的明天会美好的！