疾病预防控制机构绩效工资分配考核方案,建议看看
[i=s] 本帖最后由 taozhiyang 于 2011-11-28 10:12 编辑 [/i]疾病预防控制机构绩效工资分配考核方案
为进一步深化医药卫生体制改革，促进卫生事业发展，全面提高------区疾控中心、区结防所、区预防接种门诊部（以下简称为疾病预防控制机构）工作效能，更好地为辖区人民健康和经济建设服务，根据上级有关文件精神，充分调动职工的工作积极性，提高服务质量和工作效率，建立“按岗定酬、按绩取酬”的内部分配激励机制，结合------区疾病预防控制机构工作实际情况，特制定本方案。
一、考核目标
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学的发展观统领绩效工资考核工作，围绕“以病人为中心”开展考核工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，把保障人民群众健康权益作为考核工作的出发点和落脚点，全面提升疾病预防控制服务能力，让人民群众享受到安全、高效、方便、可及的疾病预防控制服务。
二、考核分配原则
1、前提原则
奖励性绩效工资的分配，要在收支有结余和计提专用基金后的基础上进行。
2、考核分配原则
坚持社会效益优先，实行按劳分配，要在、多劳多得的原则，重点向一线业务骨干和特殊岗位人员适度倾斜，通过对服务效率、卫生发展、业务能力，群众满意度等指标的考核，全面促进各单位业务工作顺利开展。
3、总量控制和超劳务奖励原则
按照上级主管部门要求，职工年人均基本工资、节日补贴、第13个月考核奖、基础性绩效工资、奖励性绩效工资之和实行总量控制。在单位有一定经济效益基础之上，可考虑发放10%－30%超劳务奖金。
三、考核标准及依据
绩效工资考核，以区人力资源和社会保障局、财政局、卫生局、编办《关于印发公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施意见的通知》（）、区卫生局《关于印发---区2011年基层医疗单位综合目标管理考核办法的通知》（卫办）、区疾控中心科室年度绩效管理责任书和中心综合管理绩效考核标准等文件有关规定为依据。
四、考核内容
1、业务考核
制定各科室或各岗位业务考核标准，结合上级业务部门半年和全年考核成绩，以科室为单位进行考核。
2、出勤率
根据总值班考勤记录每月对个人出勤汇总记录的情况进行考核。
3、服务行为
考核主要考核卫生法律法规、部门核心制度、规章制度、医德医风、各项便民措施落实情况等
4、否决性指标和部分否决性指标。见管理细则。
五、奖励性绩效工资岗位权数
根据区人力资源和社会保障局、财政局、卫生局、编办《关于印发公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施意见的通知》（）文件精神和各岗位工作的贡献，设定奖励性绩效工资岗位权数：中心主任岗位权数按卫生局有关文件执行，正科级以上岗位权数1.5；副科级以上岗位权数为1.3；科主任岗位权数1.2；副高级以上岗位权数为1.2。
六、奖励性绩效工资核算方法
1、法人代表奖励性绩效工资核算
法人代表奖励性绩效工资考核按区卫生局有关规定执行
2、其他人员奖励性绩效工资核算：
第一步：确定职工个人考核分值
职工个人考核分值=个人出勤率（总分20分）+科室业务考核（总分60分）+个人医德医风（总分20分）
第二步：确定职工奖励性绩效工资额
职工奖励性绩效工资额=奖励性绩效工资基数×职工权数
第三步：超劳务奖金
首先根据单位效益由区卫生局确定超劳务奖金比例为10%--30%。
第四步：职工个人应发工资总额
职工个人应发工资总额=基本工资+固定性绩效工资+（奖励性绩效工资+超劳务奖金）×职工个人考核分值百分比系数
个人考核以100分为基础，考核部分85分及以上为合格，85分以下为不合格，分别计个人考核分值百分比系数为1.0、0.8。
七、否决性指标和部分否决性指标管理细则
1、每月病假1工作日，扣除月奖励性绩效工资和超劳务奖金的5%，每月达到10工作日者扣除当奖励性绩效工资和超劳务奖金。
4、每月事假1工作日者，扣除当月奖励性绩效工资和超劳务奖金的10%，每月事假达到5工作日者扣除当月奖励性绩效工资和超劳务奖金。
5、每月迟到、早退或擅自脱岗者一次扣100元，达到3次或有旷工1天者，扣除当月奖励性绩效工资和超劳务奖金。
6、由本中心选派外出参加各类短期进修学习或从事课题（科研项目）协作等人员，学习期间视同出勤，绩效工资照发。
7、凡有下列情况之一者，不享受当月奖励性绩效工资和超劳务奖金。
（1）个人以取得学历学位为目的脱产学习者；
（2）个人申请外出进修学习或出国（出境）研修人员学习期间；
（3）违反法令法规和参加非法组织进行活动者；
（4）违反本中心各类规章制度并影响正常工作者（如工作不服从调配、弄虚作假、责任心不强造成公物丢失或损坏、有损害本单位声誉者等）；
（5）职工探亲假期间;
（6）中心其他规定不享受绩效工资者。
8、发生差错事故：一般事故，视其情节扣除责任人和当事人1-3个月奖励性绩效工资和超劳务奖金；重大事故，扣除责任人和当事人半年至全年奖励性绩效工资和超劳务奖金。
八、其他
1、目标考核奖励：为充分发挥绩效工资分配的激励导向作用，设立综合目标考核奖励和单项目标考核奖励基金，对作出突出成绩和获得上级表彰的科室及工作人员给予奖励。
2、各单位通过努力获得的上级表彰、荣誉称号按不同级别对全体职工给予奖励，奖励标准按区卫生局有关标准执行。
九、考核措施
1、加强考核工作的领导
成立考核工作领导小组
领导小组下设办公室，由--同志兼任办公室主任，负责各单位绩效工资考核的日常管理工作
2、建立长效工作机制
为了使奖励性绩效工资考核分配工作落到实处，充分发挥管理部门的职能作用，必须实行考核工作责任管理，建立考核工作长效机制，即在奖励性绩效工资考核分配工作中：出勤率的考核工作由总值班负责，每月由办公室负责统计汇总；业务考核工作由考核工作领导小组负责；医德医风的考核由支部负责。
3、建立监管机制
奖励性绩效工资考核分配方案必须经职代会讨论决定，并严格实行备案和卫生局审批制度；奖励性绩效工资考核分配工作底稿，必须经考核工作领导小组考核分配结果，必须采取一定的形式、在一定的范围内进行通报。
4、建立公示制度
奖励性绩效工资考核分配表必须按时在院务公示栏中进行公示，接受广大职工的民主监督。
------区疾病预防控制中心
二O一一年 九 月二 十 日 工作量没体现出 工作量大了，钱少了 瞎乱蛋，疾控不可能考核的这准确，弹性工作比较强的单位没必要搞这些框框！ 目前疾控的状态很难考核，基本是大锅饭状态，容易激发矛盾。 疾控的绩效考核很难量化，操作起来也很难，但楼主的方案还是有很多地方值得学习。谢了！ 顶，不知有否具体的业务考核指标《方案》？要不太不具备操作性了。 这个应该叫“绩效工资分配方案”，与之配套的才是“考核方案”，可以对每个科室、岗位工作质量、数量进行量化考核的那个东东不知有没有，如果有那就太完美了。 但楼主的方案有很多地方值得学习。谢了！ 方案只是供检查和档案用的
真正的绩效还是按照你职称、职务来定的
升职称困难重重，还有可能不聘用
还是努力去当官吧
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