荒唐的绩效考核
基层疾控系统的绩效至今尚不见踪影，但绩效考核却来了，我们县级疾控人员被绩效考核弄的精疲力竭，无所适从。有的指标根本是荒唐透顶，向市级CDC求助，市级也是被弄得焦头烂额，六神无主，无法指导。以发病趋势预测评价指数为例，要求“预测结果准确，与预测时间内的总体发病趋势一致；定性趋势预测结果与实际发病率差异≤±5%为持平，其它判为上升或下降；”，在此，我们强烈要求卫生部提供明年预测数据，公布与众！哪位专家能正确预测明年10种传染病是上升还是下降？是否有新病种？校正方法是什么？什么是“信息参数”？
想当年搞的“等级防疫站”同样是吃力不讨好的生意，我单位为了创等级防疫站，除了将“创等”前帐上的60万用光外，还负债120万，整整三、四年时间，职工除了工资，几乎没有其他奖金和福利。检查标准中明明要求上级有拨款，为了“创等”达标，确实帐面上立即多了好多的拨款，但卫生局明确交待，此款为后几年的拨款提前到帐（后几年不再拨款），有的到帐金额干脆在查后立即原额归还。
卫生部当大官的你知道吗？
这次的“绩效考核”，从基层的操作来评价，还远不如当年的“创等”，创等标准可参照“防疫工作规范”，资料再多再假，但基层人员可懂可操作。而这次的“绩效考核”，虽然上级也进行了培训，我们也认真地组织了学习，可能制定的专家都是“外星人”，我们“地球人”对好多好多项目看不懂、做不来！
******************说过“不折腾人”，现在对疾控中心“绩效考核”纯粹是“折腾人”，是一种大浪费，是官僚主义！ 还有乡镇的防疫员绩效工资考核也是很荒唐，文件规定：防疫员的工资和接种率挂钩，率越高工资越高，那就造成了一些偏僻地方，如海岛，单岛，高山等本来防疫工作不好做的地方，下乡经费大，群众意识薄弱，人员也留不住，按道理要多扶持才对，这下好了，好做的地方工资高，难做的地方，偏远的地方的反而低了，
语言能力比较差，希望看的懂！ 看不懂绩效考核的意义，我是省控的，我只看出了折腾人 绩效就是折腾人,楼主说了发病趋势分析,我区级前十位病种,好多都是几年才发生1个,怎么预测.??又是一轮造假运动.大跃进:dizzy: [i=s] 本帖最后由 风平浪静 于 2010-5-14 14:35 编辑 [/i]
在中国，娱乐圈有“造星运动”，房地产有“圈地运动”、政府部门有“造假运动”，长期以往，到处充斥政治工程、政绩工程、面子工程，还有“无厘头”工程、“拍脑袋”工程，有时候让人哭笑不得，但是地球人都知道中国人的造假能力是超一流的，谁怕谁呢？ 还有财政拨款占年度支出的比例要求达100%，我们现在非常渴望。 我说关键是这个名称有问题,什么叫绩效?我们卫生行政部门的领导理解是和经济或分配相挂钩的绩效,所以我们卫生局长要我们在全市卫生工作会议作交流,可笑的是我们做的绩效不是领导理解的绩效,充其量也只是我们疾病控制工作的一个工作规范指标体系而已,简直是滑稽,居然要套绩效的帽子,是不是我们考核得了100分,给我们每个人10万大洋啊? 非常令人恶心的绩效考核，很多指标都是坐在办公室拍脑袋的专家想出来的，如“国际、国内疾病相关信息检索评价”中每日上网进行检索，上网还要有记录，对一些重大事件还要有分析和报告，有些事件真相都不一定是公布的真相，如何分析。还是“信息数据分析”这个指标，对国家疾病预防控制信息系统各子系统进行分析，分析什么东西，里面举例说对疫情必须有单病种分析，是不是丙类里每一种疾病也要分析，各位同仁，绩效来了，疾控工作虚假化了，现在都准备在家造资料了，又如我市全市有40多家医疗机构，每月零缺报单位有20多家，按考核要求对零缺报的单位每月要督查，我们每月要至少督查20多家单位，痛苦啊。 把基础工作做好就行了，绩效考核，纯粹是劳民伤财！
苦恼！这不是逼着让造假吗？！ 绩效考核的初衷是好的，但是实施起来好像变味了！